任せ切る勇気 単行本

◇商品状態：ユーズドA

コンディション説明：贈呈サインあり。帯つきです。帯カバーに軽度のスレキズあり。本文書き込みありません、紙面良好。迅速丁寧に発送いたします。

参考コンディション
A：とても綺麗な状態、書き込み、マーカー、破れ等ない状態、カバーに多少のヤケ
B：綺麗な状態、多少の書き込み、マーカー線引がある、ページに多少のヤケがある
C：外見にヤケや破れがある、書き込み、マーカー、線引きがある、ページにヤケ
D：状態はよくない、書き込み、マーカー、線引き、破れがあるが購読が可能、付属品欠品

＊画像は実物をスキャンしたものです、光の加減により若干の色違いがございます。

◇商品情報

ISBN：9784777957224

著者：宮村 浩気

作品内容：美容業界の経営環境は厳しさを増すばかり。そんな中で、美容室『AFLOAT』がうまくいっている理由は、現場スタッフに「任せ切っているところにある」と代表の宮村浩気氏。「社長がいろんなことをやろうとし、言おうとするから、むしろうまくいかなくなる。優れた人材がいるのなら、彼らに委ねる。それが、会社を成長させる秘訣」と言う。宮村氏自身がどうやって、『AFLOAT』を経営し、業界の中で驚異といわれる成長をなぜ達成できたのかを50項目に分けて伝授。一人でも部下や後輩がいる方必読のマネジメントヒント集です。◆「任せ切る勇気」CONTENTS◆第1章●マインドセットを変える~組織は一人では作れないHINT01社長もリーダーもひとつの役割HINT02口うるさい社長やリーダーは、誰だって嫌HINT03「引っ張っていく」から「支えてあげる」へHINT04求められているのは、人が心地良く働けることHINT05 2年に1度は大きなワクワクを作る第2章●マネジメント~担当した仕事は任せ切るHINT06売り上げをのばせ、と言わないHINT07できるだけ「ノー」を言わないHINT08会社に物申しやすい環境を作るHINT09自分が絶対に嫌なことだけは伝えておくHINT10信頼のおける「ナンバー」2を置く第3章●組織・仕組み・制度~ここまでやるか、を考えるHINT11報奨インセンティブは、とにかく数をHINT12幹部合宿では、映画も使って思いを共有するHINT13抜擢・昇進は「現場からの声」を聞くHINT14店舗とは別に横軸の「プロジェクトチーム」を作るHINT15給与制度は時代の変化に合わせてHINT16休みを増やしたら、業績が上がったHINT17スタッフがワクワクする将来モデルをHINT18ミドル以上にポスト以外の役割を第4章●カルチャー~人を大切にし、感謝できる風土をHINT19いい風土が働きやすさを作るHINT20「これだけは伝えたい」を毎月、言い続けるHINT21社長が手料理をふるまうHINT22年に一度は全社員が集まるHINT23スタッフの家族にも喜んでほしい第5章●コミュニケーション~こちらから、みんなに近づくHINT24「頑張れ」と言わない。みんな頑張っているHINT25SNSを使えば、いろんな情報が入るHINT26いつもスタッフのことに気を配るHINT27SNSは利用ルールを決めておくHINT28みんなを食事に連れ出すHINT29アシスタントとも積極的に飲みに行くHINT30若い社員ならではのスタイルを認める第6章●教育~システムを作って、育てないといけないHINT31成果を焦らないHINT32背中を見せても、人は育たないHINT33上司の役割はチャンスを与えることHINT34生え抜き新卒にこだわるHINT35離職率を大きく減らした「新人合宿」HINT36すぐに使える「勉強会」をやるHINT37おもてなし教育に投資するHINT38若手が化けるのは、スイッチが入ったとき第7章●女性活躍~女性がさらに活躍できる職場をHINT39女性が働きやすい職場を作るHINT40女性には、何度も同じことを言わないHINT41大事なのは柔軟性。男女平等も杓子定規は×第8章●仕事観~人と同じことはやらないHINT42誰もやっていないことをやるHINT43「転機」は自分で作るHINT44プロセスよりも、結果で勝負するHINT45「苦しさ」が自分を作ってくれるHINT46「人脈作り」のための努力するHINT47自分の存在をシビアに理解するHINT48変えるのではなく、新しいものを「作り出す」HINT49「アジア」に大きなビジネスチャンスがあるHINT50ヒントは「街の中」に溢れている

出版社：エイ出版社

出版日：20191015
＊初版出版日の記載です、版数刷数を知りたい方はお問い合せください。

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